O conflito faz parte da vida no trabalho e em casa e pode ser usado de maneira produtiva. Muito conflito cria desconfiança e medo. Muito pouco conflito pode criar falta de inovação, porque as pessoas não ousam discordar. O conflito que não é resolvido é varrido para baixo do tapete, esgota a energia, perde o ímpeto e muitas vezes aparece mascarado como outra coisa – por exemplo, falta de engajamento, comportamento agressivo passivo e muito mais.

O conflito no Eneagrama permite abordar o conflito de maneiras que minimizam o estresse, aumentam o autodesenvolvimento, reduzem a reatividade, criam colaboração e aumentam a produtividade.

Descubra os pontos fortes do conflito, desafios e dicas de desenvolvimento para cada tipo de Eneagrama.

Forças

Um
Disposto a se afirmar e lidar com as consequências, lógico e pragmático.
Dois
Empático com os sentimentos dos outros, pode compreender o sentimento e as perspectivas de pensamento dos outros.
Três
Adota uma abordagem de resolução de problemas que seja prática, focada na ação e em movimento para a frente.
Quatro
Podem ouvir extensivamente às preocupações dos outros, desde que sejam reais e não acusatórias.
Cinco
Resolve as questões por meio da lógica, da auto-reflexão e da investigação.
Seis
Desejo profundo de resolver o conflito, lidar com a complexidade de sentimentos, fatos e contexto, conflito honesto.
Sete
Reformular de maneiras que adicionam novas perspectivas à situação.
Oito
Disposto a entrar de cabeça no conflito quando necessário e levar o tempo necessário para resolvê-lo totalmente.
Nove
Habilidade em mediar conflitos entre outras pessoas por meio da escuta atenta e do respeito a todas as perspectivas.

Desafios

Um
Pode gerar conflito através de opiniões fortes ou atitude de julgamento, de pavio curto e acusatório
Dois
Torna-se profundamente irritado e explosivo quando é tomado como certo ou errado, profundamente preocupado que o conflito vai cortar relações.
Três
Quando irritado com o outro pode se tornar implosivo ou explosivo, preferem evitar conflitos intensos, mergulhando no trabalho.
Quatro
Altamente acusatório ou retraído, extremamente emocional quando o conflito os envolve.
Cinco
Se afasta e não expressa preocupações, não gosta de se envolver em conversas intensas envolvendo conflito.
Seis
Fica muito ansioso durante o conflito, também pode criá-lo desafiando os motivos dos outros e ações.
Sete
Evita discutir conflitos com outras pessoas, distrai-se com piadas, muda de assunto e reformula.
Oito
Raiva profunda facilmente desencadeada, envolve-se tão intensamente que os outros se sentem intimidados ou dominados.
Nove
Fora de contato com sentimentos de raiva, ansioso quando os outros estão chateados com eles.

Dicas de Desenvolvimento

Um
Seja mais aberto a pontos de vista alternativos, especialmente quando você discordar de alguém.
Dois
Tenha menos medo de romper relacionamentos quando você ou a outra pessoa estiver chateada, entre em contato com o seu distress antes.
Três
Explore seus sentimentos mais profundamente e os compartilhe, não considere o fato de alguém ficar chateado como um ataque pessoal.
Quatro
Controle as histórias internas que você conta a si mesmo sobre o conflito iminente e simplesmente converse com a pessoa.
Cinco
Esteja disposto a explorar seus sentimentos em tempo real, peça explicitamente um intervalo para explorar suas reações.
Seis
Dê-se permissão para estar com raiva, reconhecer que algumas de suas projeções são verdadeiros e algumas não são.
Sete
Não fuja de si mesmo ou dos outros quando o conflito surgir, em vez disso, expresse-se e ouça os outros.
Oito
Controle sua expressão de raiva, reconheça que sua raiva pode estar mascarando sua tristeza ou vulnerabilidade.
Nove
Desperte-se para a sua raiva, expresse seus desejos e vontades, sentimentos e necessidades mais prontamente.

Fonte: The Enneagram in Business